6月18日上午，由城建公司企業(yè)管理部（資產(chǎn)管理部）牽頭組織在城建廣場五樓會議室召開《南昌城建公司管理制度制定辦法》和《南昌城建公司資產(chǎn)租賃管理辦法》宣貫會。公司工會主席李慶主持會議，各部室、子公司相關(guān)制度管理人員及業(yè)務(wù)骨干等30余人參會，共同學習兩項制度的核心內(nèi)容和執(zhí)行要求。

會上，李慶首先作開場動員講話，強調(diào)兩項制度是公司深化管理體系改革、防范風險的重要抓手，要求參會人員提高站位、深刻領(lǐng)會制度內(nèi)涵。隨后，企業(yè)管理部（資產(chǎn)管理部）相關(guān)同志結(jié)合PPT演示，系統(tǒng)解讀了《管理制度制定辦法》的編制原則、修訂流程及執(zhí)行監(jiān)督機制，并對《資產(chǎn)租賃管理辦法》中的租賃審批權(quán)限、合同規(guī)范及資產(chǎn)盤活策略進行了重點說明。會議特別設(shè)置互動答疑環(huán)節(jié)，針對權(quán)屬界定、流程銜接等實操問題，參會人員就執(zhí)行中的疑問積極提問，主講人逐一解答，現(xiàn)場交流深入，氣氛熱烈。最后，會議要求各部門認真研讀制度原文，結(jié)合實際工作自查整改，確保制度落地，后續(xù)將開展監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況納入年度考核。

此次宣貫會為兩項制度的嚴格執(zhí)行奠定了堅實基礎(chǔ)，推動公司管理向制度化、規(guī)范化水平邁進。